TRANSFORMASI AWAL BUMDES: PENDAMPINGAN TATA KELOLA PADA TAHAP ORGANIZATION INFANT DI KABUPATEN BONE

Abstract

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi desa. Namun, BUMDes yang berada pada tahap awal perkembangan dikenal sebagai organization infant sering menghadapi tantangan serius dalam aspek kelembagaan dan tata kelola. Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas pengelolaan dua BUMDes di Kabupaten Bone yang masuk dalam kategori tersebut, melalui program pendampingan berbasis Participatory Action Research (PAR). Pendekatan PAR digunakan untuk melibatkan pengelola secara aktif dalam seluruh tahapan kegiatan, mulai dari identifikasi permasalahan, perencanaan, hingga implementasi solusi. Fokus intervensi diarahkan pada perbaikan tata kelola dasar, seperti pencatatan keuangan, struktur organisasi, dan pengembangan potensi usaha. Hasil pendampingan menunjukkan adanya peningkatan omzet pada BUMDes pertama sebesar 16,7% dan pada BUMDes kedua sebesar 14,6%. Selain itu, terjadi peningkatan skor pemahaman manajerial dari 2,2 menjadi 3,1 dan kemampuan pembukuan dari 1,9 menjadi 2,8. Meskipun dihadapkan pada keterbatasan waktu dan anggaran, kegiatan ini berhasil membentuk fondasi awal yang penting bagi penguatan kelembagaan BUMDes. Untuk memastikan keberlanjutan dampak, diperlukan program pendampingan lanjutan yang lebih intensif, kolaboratif, dan berjangka panjang.